Terug naar boven

Agenda/Mededelingen

Modulaire leergang inclusieve arbeidsorganisatie 2.0 (IAO)

Op 27 september start CIAO een modulaire leergang ten behoeve van de inclusieve arbeidsorganisatie (IAO). In de leergang ligt het accent op een vraaggestuurde benadering, waarbij inclusief herontwerp van werk effectief ingezet kan worden als oplossing voor de door de werkgever ervaren personeelsbehoefte of –problematiek.  

Als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan.

Bijeenkomst LWV - Kring Midden-Limburg Arbeidsmarkt op 19 september 2019.

De krapte op de arbeidsmarkt is het gesprek van de dag onder ondernemers. Werkgevers moeten inspelen op de veranderde arbeidsmarkt, waar de mensen die nog langs de kant staan waarschijnlijk niet voldoen aan het ideale plaatje. Hoe kun je dan toch de druk bij bestaande medewerkers verlichten en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt opnemen in je bedrijf?

Groningen draait pilot met inclusief herontwerp arbeidsorganisaties

In bijna elke organisatie is wel plek te maken voor iemand uit de doelgroep Banenafspraak. Maar als een organisatie echt aan de slag wil met inclusie en duurzame inzetbaarheid, helpt het om de hele organisatie door te lichten en zo nodig anders in te delen. De nieuwe methode IHW 2.0 biedt gegarandeerd eye openers, zo ervaart men in Groningen.

Proefschrift: Caught somewhere in time: Het conceptualiseren, meten en voorspellen van duurzame inzetbaarheid

Bram Fleuren heeft promotie-onderzoek gedaan naar ‘duurzame inzetbaarheid van werkenden in de zorg’ . Op 27 juni 2019 heeft hij zijn proefschrift verdedigd. Bram Fleuren versterkt het team van het Centrum Inclusieve Arbeidsorganisatie op het gebied van duurzame inzetbaarheid en als docent voor de leergang inclusieve arbeidsorganisatie.

Duurzaam inzetbaar maken en houden vraagt om creativiteit

Interview met Gemma van Ruitenbeek en Ilonka  Overberg. CIAO introduceert Inclusief Herontwerp van Werk 2.0. en is hiermee niet alleen gericht op inclusie van mensen uit de doelgroep Banenafspraak, maar ook op duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers. 

Door Diederik Wieman
Dit artikel is geplaatst in advisie,  juni 2019

Pagina's