Auteur(s):
Gemma van Ruitenbeek, Henny Mulders en Fred Zijlstra
Publicatiedatum:
maandag, 18 maart, 2019
Samenvatting:
Steeds meer organisaties kampen met personeelstekorten. Die zijn niet meer zijn op te lossen langs de traditionele weg. De functie-eisen passen niet bij de capaciteiten van het huidige aanbod werkzoekenden. De tekorten dragen bovendien bij aan werkdruk, ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid. Dit vraagt om een innovatieve aanpak, met inclusief organiseren. Lees meer hierover in de publicatie in Sociaal bestek van maart 2019.
Bron:
Sociaalbestek
Keyword(s):
Arbeidsanalisten , Arbeidsanalyses , Arbeidsmarkt , Arbeidsparticipatie , Arbeidsvermogen , Banenafspraak , Bedrijfsadviseurs , Bedrijfsprocessen , Begeleiding , Belastbaarheid , Duurzame arbeidsparticipatie , Duurzame inzetbaarheid , Duurzame plaatsingen , Expertisecentra , Functiecreatie , Functiemogelijkheden , Inclusief Herontwerp van Werk , Inclusieve arbeidsorganisatie , Interventies , Klantmanagers , Maastrichtse Workability Monitor , Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid , Participatie , Passende arbeid , Professionalisering , Sociaal akkoord , Sociale werkvoorziening , Werkgevers , Werknemers , Werkprocessen
Nederlands
English
